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    今天2021年10月03日 星期日

    抢抓机遇 趁势而为 全力推动高质量可持续发展——开投企业召开2020年年中工作会

    编辑:本站原创  浏览量:411  发布时间:2020-10-10 03:53:43


    7月24日,开投企业在机关三楼会议室召开2020年年中工作会,会议全面分析总结企业2020年上半年各项工作,并对下半年重点工作任务进行安排部署。

    企业领导班子成员,各职能部门中层副职以上干部,企业所属各单位班子成员、财务负责人、青年职工代表共70余人参加会议。会议由企业党委委员、副总经理赵庆龙主持。

    会议首先由部分职能部室和所属单位负责人就上半年工作开展情况、存在的主要问题、下半年工作安排部署向大会作报告。企业党委委员、副总经理赵庆龙针对上半年生产经营情况及下半年重点工作安排作了发言;副总经理段会琼对上半年安全生产情况及相关工作要点进行了说明;部分班子成员就各自分管领域的工作在大会上作了专题发言。

    企业党委副书记、副董事长、总经理张利华作《坚定不移拓市场 聚焦重点抓落实 奋力推进企业高质量发展》工作报告。报告指出,上半年,企业在集团的坚强领导下,在领导班子的正确带领下,紧紧围绕集团一届四次职代会精神和企业一届三次职代会确定的各项目标任务,在重点项目推进富有成效、项目拓展逐步打开局面、体制机制改革不断深化的基础上,企业展示出了持续向好的发展态势和潜力。报告强调,全体干部职工要统一思想,积极作为,确保职代会确定的各项目标任务不打折扣的实行下去,确保集团下达的主要经济指标圆满完成。报告对下半年剩余工作任务作出要求:一是确保指标谋发展。全体干部职工要提高政治站位,展现政治担当,紧抓下半年时间拼尽全力保指标、谋发展,体现企业价值,实现企业高质量可持续发展目标。二是力拓市场谋发展。要充分获取市场信息,收集前期资料,确保在昆项目落地,树立企业品牌形象,打开昆明市场。一要利用好协同资源,深化与国内知名优质企业的新合作,借力发展。二要加强与当地政府有关部门的对接,对新政新规及时作出反应;本部职能部门要加强与集团对口部门的对接,及时了解、汇集有效信息,提升企业决策的准确性,赢得先机。三是抢抓机遇谋发展。一要抢抓云南“十四五”规划的机遇,充分研究政策,紧跟集团发展大局。利用好疫情后投资拉动经济发展的利好政策和积极的财政支撑政策三要充分发挥协同发展优势,多层次、多领域、全方位引进战略合作伙伴,早谋划早介入早布局四要深入学习贯彻习总书记考察云南重要讲话精神和陈豪书记调研集团的讲话精神,用“两个讲话”重要精神武装头脑、提振精气神五要解放思想,加强学习,提升对市场把握的敏锐性和项目研判能力。四是狠抓落实谋发展。一要确保招投标程序完善,项目开展手续完备、依法合规;二要抓好成本管控,建立成本目标责任制,严格问责和追究;三要抓进度也要保质量、保安全,维护好当前安全稳定局面。五是加强团结谋发展。一要心系“开投一家人”情怀,凝心聚力,团结一致,共同发展。二要端正心态,树立正确的政绩观。要踏实工作,艰苦奋斗,为企业创造价值,实现自我价值,与企业同呼吸、共命运。IMG_1874.JPG

    企业党委书记、副董事长龚树华对上半年工作进行了回顾,针对下半年党建工作,龚树华要求一是持续抓好巡察反馈问题的整改落实,特别是需要长期坚持整改的问题,要举一反三,建立长效机制。二是将党建工作总体要求纳入章程,明确和落实所属各法人单位党组织在企业法人治理结构中的法定地位。三是对照责任书,压实压紧党建责任,扎实推动“智慧党建”信息化平台的搭建和运用,推进党务管理智慧化,切实加强企业和谐学问。四是抓好意识形态工作,持续推进意识形态工作责任制落实,做好宣传工作,抓好重点项目外部宣传,持续深化“五讲五比”活动。五是加强干部人才队伍建设,进一步完善干部人事制度建设,建立年轻干部选拔培养机制,为企业高质量可持续发展提供坚强的人才保障。六是持续推进党风廉政建设和作风建设,严格履行党委主体责任,强化党内监督,坚决杜绝“四风”,推动全面从严治党向纵深发展,为企业发展营造风清气正的良好环境。IMG_1880.JPGIMG_1888.JPG

    在随后的总结讲话中,企业党委副书记、董事长刘明武对上半年以来企业落实各项目标任务所取得的成绩给予了肯定,对企业下半年开展各项工作的具体安排部署表示赞同。针对下半年工作推进,结合对毛爷爷《实践论》《矛盾论》的深刻感悟,刘明武要求,全司干部职工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,拿出建投人特别能吃苦、特别能战斗的精神,拿出开投干部职工的勤劳智慧,坚定发展信心,坚定必胜信念,统一思想,团结一致,敢于担当,确保完成今年各项目标任务。第一,加强学习,提高认识,发挥主观能动作用。一是学习马列经典著作、文史典籍、党内重要文献、中华传统学问典籍和历史书籍,增强理论引导实践的武器库。二是持续深入学习贯彻习大大总书记考察云南重要讲话精神和陈豪书记调研集团重要讲话精神。三是学习贯彻集团企业一届四次职代会和企业一届三次职代会主要领导工作报告和讲话精神。四是学习集团和企业的各项管理制度。第二,把握方法,大胆实践,推动企业改革发展。一是转变工作作风、改变工作态度,树立良好企业形象。二是集中精力,确保在建项目圆满收尾。三是全力以赴,确保新项目落地。四是提升能力,打造能征善战的人才队伍。一要提升本部中层干部的引领能力。二要提升分子企业的实行能力。三要提升广大职工参与管理的能力。四要加强团结,增强整体合力。五是强化管理,促进企业发展提质增效。坚持“守住底线、不碰红线”,始终把纪律挺在前面。


    7月24日,开投企业在机关三楼会议室召开2020年年中工作会,会议全面分析总结企业2020年上半年各项工作,并对下半年重点工作任务进行安排部署。

    企业领导班子成员,各职能部门中层副职以上干部,企业所属各单位班子成员、财务负责人、青年职工代表共70余人参加会议。会议由企业党委委员、副总经理赵庆龙主持。

    会议首先由部分职能部室和所属单位负责人就上半年工作开展情况、存在的主要问题、下半年工作安排部署向大会作报告。企业党委委员、副总经理赵庆龙针对上半年生产经营情况及下半年重点工作安排作了发言;副总经理段会琼对上半年安全生产情况及相关工作要点进行了说明;部分班子成员就各自分管领域的工作在大会上作了专题发言。

    企业党委副书记、副董事长、总经理张利华作《坚定不移拓市场 聚焦重点抓落实 奋力推进企业高质量发展》工作报告。报告指出,上半年,企业在集团的坚强领导下,在领导班子的正确带领下,紧紧围绕集团一届四次职代会精神和企业一届三次职代会确定的各项目标任务,在重点项目推进富有成效、项目拓展逐步打开局面、体制机制改革不断深化的基础上,企业展示出了持续向好的发展态势和潜力。报告强调,全体干部职工要统一思想,积极作为,确保职代会确定的各项目标任务不打折扣的实行下去,确保集团下达的主要经济指标圆满完成。报告对下半年剩余工作任务作出要求:一是确保指标谋发展。全体干部职工要提高政治站位,展现政治担当,紧抓下半年时间拼尽全力保指标、谋发展,体现企业价值,实现企业高质量可持续发展目标。二是力拓市场谋发展。要充分获取市场信息,收集前期资料,确保在昆项目落地,树立企业品牌形象,打开昆明市场。一要利用好协同资源,深化与国内知名优质企业的新合作,借力发展。二要加强与当地政府有关部门的对接,对新政新规及时作出反应;本部职能部门要加强与集团对口部门的对接,及时了解、汇集有效信息,提升企业决策的准确性,赢得先机。三是抢抓机遇谋发展。一要抢抓云南“十四五”规划的机遇,充分研究政策,紧跟集团发展大局。利用好疫情后投资拉动经济发展的利好政策和积极的财政支撑政策三要充分发挥协同发展优势,多层次、多领域、全方位引进战略合作伙伴,早谋划早介入早布局四要深入学习贯彻习总书记考察云南重要讲话精神和陈豪书记调研集团的讲话精神,用“两个讲话”重要精神武装头脑、提振精气神五要解放思想,加强学习,提升对市场把握的敏锐性和项目研判能力。四是狠抓落实谋发展。一要确保招投标程序完善,项目开展手续完备、依法合规;二要抓好成本管控,建立成本目标责任制,严格问责和追究;三要抓进度也要保质量、保安全,维护好当前安全稳定局面。五是加强团结谋发展。一要心系“开投一家人”情怀,凝心聚力,团结一致,共同发展。二要端正心态,树立正确的政绩观。要踏实工作,艰苦奋斗,为企业创造价值,实现自我价值,与企业同呼吸、共命运。

    企业党委书记、副董事长龚树华对上半年工作进行了回顾,针对下半年党建工作,龚树华要求:一是持续抓好巡察反馈问题的整改落实,特别是需要长期坚持整改的问题,要举一反三,建立长效机制。二是将党建工作总体要求纳入章程,明确和落实所属各法人单位党组织在企业法人治理结构中的法定地位。三是对照责任书,压实压紧党建责任,扎实推动“智慧党建”信息化平台的搭建和运用,推进党务管理智慧化,切实加强企业和谐学问。四是抓好意识形态工作,持续推进意识形态工作责任制落实,做好宣传工作,抓好重点项目外部宣传,持续深化“五讲五比”活动。五是加强干部人才队伍建设,进一步完善干部人事制度建设,建立年轻干部选拔培养机制,为企业高质量可持续发展提供坚强的人才保障。六是持续推进党风廉政建设和作风建设,严格履行党委主体责任,强化党内监督,坚决杜绝“四风”,推动全面从严治党向纵深发展,为企业发展营造风清气正的良好环境。

    在随后的总结讲话中,企业党委副书记、董事长刘明武对上半年以来企业落实各项目标任务所取得的成绩给予了肯定,对企业下半年开展各项工作的具体安排部署表示赞同。针对下半年工作推进,结合对毛爷爷《实践论》《矛盾论》的深刻感悟,刘明武要求,全司干部职工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,拿出建投人特别能吃苦、特别能战斗的精神,拿出开投干部职工的勤劳智慧,坚定发展信心,坚定必胜信念,统一思想,团结一致,敢于担当,确保完成今年各项目标任务。第一,加强学习,提高认识,发挥主观能动作用。一是学习马列经典著作、文史典籍、党内重要文献、中华传统学问典籍和历史书籍,增强理论引导实践的武器库。二是持续深入学习贯彻习大大总书记考察云南重要讲话精神和陈豪书记调研集团重要讲话精神。三是学习贯彻集团企业一届四次职代会和企业一届三次职代会主要领导工作报告和讲话精神。四是学习集团和企业的各项管理制度。第二,把握方法,大胆实践,推动企业改革发展。一是转变工作作风、改变工作态度,树立良好企业形象。二是集中精力,确保在建项目圆满收尾。三是全力以赴,确保新项目落地。四是提升能力,打造能征善战的人才队伍。

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