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    今天2021年08月02日 星期一

    踏实做人 努力做事 提升开投企业正能量——开投企业召开干部职工大会

    编辑:本站原创  浏览量:1761  发布时间:2018-08-24 10:10:17

    8月17日下午,企业召开了以“踏实做人 努力做事 提升开投企业正能量”为主题的干部职工大会。企业领导班子成员出席会议,企业所属各单位领导班子成员,机关全体干部职工共120余人参加会议。会议由党委书记、副董事长龚树华主持。


    “对号入座,各司其职”

    企业党委副书记、董事长魏成凡结合开投企业组织架构、人员分布、生产经营等方面全面分析了企业当前形势及发展中存在的困难和问题。他指出,结合企业实际调整组织架构是谋求改革发展的第一步。一是重在策划、规划与设计。作为开发投资企业,要明确“开发商”“投资商”定位,要以市场为导向、盈利为目的,充分考虑项目现有条件和发展趋势做好整体策划,并形成业态报告进行项目详尽规划,最终以设计优质的产品来实现销售最大化。二是重在工程管控。要始终将“质量、安全、进度、成本、文明”十字贯穿于项目施工全阶段。三是重在营销运营。营销运营是地产项目的落脚点,可划分为销售、招商和资产运营三大类别进行推广及市场化运作。四是重在过程监管。要加强审计力量、扩大审计范围,确保企业管理、工作程序、现金流向等合法合规。


    “求大同,存小异”

    开投企业当前推行竞聘上岗,旨在强化干部人才队伍建设,建立起能上能下、能进能出的用人机制。会上,魏成凡强调,竞聘上岗是在完善组织架构基础上的“因岗设人”,接下来将继续秉持公平公正公开原则,对其他管理岗位实行竞聘上岗,希翼大家把握机会、积极参与竞聘,为企业发展贡献力量。他向全体干部职工提出要求:一是放下个人情绪和个人利益,主动交流,有效沟通,“晒晒”自己的问题,推心置腹地聊聊问题,求大同、存小异,营造团结稳定、干事创业的浓厚氛围;二是注重学习,从企业大局出发学国家政策、学宏观经济、学先进经验,以学习促发展,推进企业各项目顺利实施。


    “强化担当,协同发展”

    “组织架构设定将带动薪酬体系、激励约束机制逐步完善,严格按照投融资、营收、利润、还款等指标落实各分子企业季度、半年、年度考核,指标达不到70%则不允许兑现绩效”,魏成凡指出,要积极探索考核办法,突出责任担当,全面激发全体职工履职尽责、推动企业发展的不懈动力;要畅通基层单位对机关考核评价渠道,切实提升机关“管理、保障、服务”职能;要研究区域管理,分子企业按区域考核。

    “协同发展”是集团年初职代会上提出来的重要发展理念。协同发展对大家企业来说,是快速发展的捷径。要加强内部协同,企业上下一条心;要加强政企协同,深耕深挖原有项目市场,同时扩大经营区域,打破在昆明没有项目的局面;要加强企企合作,与合作单位构建共同体,同担利益和风险。“目前,协同发展有关键两步,其一是大理寰球时代和龙悦华府项目,其二是临沧碧桂园项目,要抓好与外部企业合作的机会,学习先进,强强联合,借力发展。”


    “理清思路,继往开来”

    魏成凡强调,一是开投企业要进一步理清思路,精准定位。抽调精兵强将深入市场调研,想方设法抢占先机、抢占资源,结合核心优势力量做好企业发展战略规划,以“做强优势、做大主业”奋力跻身于集团主要投资平台。二是要以提升大理市南入口形象工程为契机,以城市提质扩容为基础,对幸福里项目进行再打造,多措并举消化遗留问题,轻装上阵,继往开来。


    会上,企业党委委员、副总经理赵庆龙传达了中共中央政治局7月31日会议精神和国务院7月23日常务会议精神,党委委员、纪委书记杨于凌就集团党委巡察反馈意见整改情况作了宣读。


    会议结束前,魏成凡倡议“以德服人,以德治企,强化学习,踏实做人,努力做事”,要求广大干部职工积极弘扬狼性精神,鼓足干劲,乘势而上,奋力开创企业改革发展新局面。

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                记者  周智缘

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