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    今天2021年10月07日 星期四

    企业召开生产经营工作会议

    编辑:本站原创  浏览量:2151  发布时间:2017-06-02 05:52:07

    6月1日上午9:30,企业吸取合并后首次生产经营工作会议在企业811会议室召开。企业领导班子成员,各职能部门、所属各单位负责人参加了会议。会议由副总经理丁荣主持。

    会上,在听取了5个分企业、1个直管部、2个项目企业结合各自工作完成情况对下部工作计划及存在的困难各问题进行的汇报后,丁总要求,一是棚改工作要在做好贷款发放的同时,加大管理费收取和资本金占用费的回收力度;二是进一步做好项目的储备和开发工作;三是针对各单位提出的困难和问题,各职能部门要全力协助解决;四是会后由企业管理部重新确定下半年目标任务计划并签订责任状。13 

    党委书记毛志宏在会上宣读了新的领导班子分工及机关各部室、所属各单位负责人名单。他强调,企业始终坚持正确的选人用人导向,今后也将严格按照“能者上、平者让、庸者下”的用人准则选拔干部,明确的相关负责人要正确对待组织的安排。中层干部要进一步强化担当精神,秉持完成年度目标任务才是硬道理的信念,相互团结,充分发挥自己的聪明才智带好队伍,保证各部室、各单位的稳定和高效运转。同时,要认真落实好一岗双责,坚守好底线和原则,带头遵守党风清廉建设各项规定。

    董事长廖光荣在总结讲话中要求,一是必须坚定开投企业跨越发展的信心和决心,集团进入世界500强势在必行,开投企业的发展势在必行,全体干部职工要努力弘扬狼性精神,强化使命担当,以踏石留印、抓铁有痕的工作作风,抓实存量,迅速突破增量,已落地的新项目加紧实施推进,确保集团下达的年度目标任务超额完成。二是围绕吸取融合工作要团结在都是开投人的角度,尽快明确各职能部门的工作职责,人力资源调配要尽量实现交叉融合,要尽快熟悉新开投企业的工作机制、准则和要求,齐心协力,共谋发展。三是关系到企业运营基本要求的各项目标任务,要横下一条心、立下愚公志,树立忧患意识,只能前进不能后退,目标任务只加不减,针对完成情况做到奖罚分明。

    记者  辛婷

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