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    今天2021年06月19日 星期六

    企业启动吸取合并工作

    编辑:本站原创  浏览量:2370  发布时间:2017-04-18 10:44:09

    按照“大重组、大整合、大融合、大发展”的总体方针和“做强做优做大一批、做强做优做专一批、合并重组做大一批、混合制改造做大一批、剥离分流优化一批”的总体布局,集团企业现已完成第一阶段重组整合。在第二阶段的整合重组中,云南腾瑞房地产开发有限企业房地产经营板块由云南建投开发投资有限企业吸取合并,施工总承包板块由云南建投交通建设股份有限企业吸取整合。

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    4月10日下午,云南建投开发投资有限企业吸取合并云南腾瑞房地产开发有限企业工作领导小组齐聚开投企业新办公楼711会议室,召开吸取合并工作启动会,标志着吸取合并工作正式启动。

    会上,工作小组成员进行了自我先容,副组长丁荣在自我先容中表示,能在这样一个极具朝气和活力的团队中工作是缘分也是动力,将努力弘扬集团狼性精神,尽心竭力工作。随后,经会议讨论决定,吸取合并工作领导小组下设综合组,资产评估、处置及财务处理组,干部人事宣传组,生产经营组及法务维稳组五个具体业务板块工作小组,明确了相关职能职责和初步实施步骤。

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    副组长毛志宏对集团关于内部资源整合重组相关精神进行了传达,并对集团企业党委副书记、副董事长李家龙所作要求进行了重点传达领会。结合集团企业的工作部署和安排,毛志宏要求,要在五月份内完成初步吸取合并工作,实现财务管理、投融资管理、生产经营管理、机关运行、党组织和干部人事管理、对外统一形象管理的“六个统一”工作,形成合署办公的状态。

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    组长廖光荣在讲话中指出,要按集团打造“五个一批”的工作思路,紧紧围绕五月底前实现“六个统一”,并最终达到“1+1>2”的效果。他要求,各小组在工作开展过程中一是要强化“大家是相亲相爱的一家人”的思想观念,不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做,做到顾大局、讲规矩、守纪律。二是要突出生产经营这一工作重点,在抓实存量的同时,快马加鞭推动新项目落地,过程中一定要高度重视安全生产工作,确保吸取合并全过程中干部职工队伍的稳定,确保矛盾不上交,确保“两手抓、两促进、两不误”。三是要唱响“新开投一家人”的主旋律,尽快实现机关统一办公,要互通有无,形成你中有我,我中有你的态势,统一思想和行动,打造“开投”崭新形象。

                              记者  王志磊 邵艳青

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