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    《云南建投》杂志全文刊登《开投企业——蜕变 汇聚正能量》一文

    编辑:本站原创  浏览量:2004  发布时间:2016-11-22 11:50:30

     /彭云 赵银霞 王志磊

    831日,省住建厅副厅长蔡葵,国开行云南省分行副行长尹舒伟,文山州副州长马志山等领导在实地调研开投企业文山州四个棚改项目后,对开投企业在棚改工作实践中研究政策深入实际、沟通到位、主动作为、创新做法,实现文山州棚改工作的顺利推进,创建了被拆迁户满意、政府肯定认可、至今无拆迁户上访、拆迁户积极配合拆迁的良好局面,最终形成的“文山棚改模式”,给予了高度评价。920日,在全省棚户区改造和分配管理业务培训会上,云南建投开发投资有限企业实施的文山、石林两地棚改项目作为经验交流案例,在会议上向全省进行了交流推广。

    开投企业文山分企业广南棚改项目现场照片.JPG

    自建投集团成立以来,在集团党政领导班子的正确引导和带领下,云南建投开发投资有限企业主动融入集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的光荣征程,统一思想、坚定信念,实现了整合重组期间正常的生产经营工作与内部干部职工队伍的稳定。同时,作为一家成立仅两年时间的年轻企业,开投企业积极加强与合作的各级地方政府及国开行、农发行等金融机构的沟通磨合,多措并举提升投融资能力,大力实施资本化运营,政银企协同推进棚改项目,克服了可研变更调整、人力资源紧张等不利因素,实现了经济指标平稳增长、生产经营工作有序推进、新市场拓展取得突破、管理水平持续提升,得到了各级领导的高度赞扬。

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    创新方式做好存量

    借势建投这艘航母谋求更大的发展,当务之急是借助目前实施的14个棚户区改造项目发挥平台优势,将企业打造成为一只地方政府和银团组织信得过、具有良好的形象口碑、具备专业投融资人才的团队,借集团冲刺世界500强的东风,开拓新的投资市场,不断发展壮大自身的综合竞争实力。棚户区改造项目推进过程中,企业领导干部一直坚持带头学习,深入研究政策,不断改变工作思路和方式。经过在实践中的不断摸索,根据各地区项目的不同特点和问题,采取各具特色的工作模式,创新工作方法,有效的推进了项目进展。

    在文山州的棚改工作中,企业经过与政府、银行的沟通努力、总结完善,形成了具有自身特色的“文山棚改模式”:一是文山州委、州政府及市委、市政府高度重视,组织机构保障有力;二是政企联动,健全了纵横向沟通机制,纵向是企业与省发改委、省住建厅、国开行之间的沟通,横向是企业与文山市政府各职能部门之间的沟通;三是在与国开行的不断对接中,开创了“开投支付模式”,采用了预支付和报账申请支付两种模式,确保资金支付与工程形象进度的匹配性;四是征收过程当中,政府提前规划了棚改推进方案,并制定了各项有效的激励政策;五是坚持阳光征收,让民生工程温暖民心,让百姓做主,保证了动迁工作顺利推进。

    830日至831日,省住建厅副厅长蔡葵、国开行云南省分行副行长尹舒伟调研了企业文山四个棚改项目后,对“文山棚改模式”给予了高度评价。920日,在全省棚户区改造和分配管理业务培训会上,企业实施的文山、石林两地棚改项目作为经验交流案例,在会议上进行了推广。

    加大力度谋求增量

    在做好做实现有棚改项目的基础上,开投企业始终抓住“市场”这一核心所在。一方面,人才队伍素质在反复锤炼中得以不断提升,结合企业内部广泛开展的形势教育,“大家要做狼,要去吃羊,还要吃小鱼、吃慢鱼”、“不进则退,进的慢也是退”的思想在广大干部职工心中形成高度统一;另一方面,在与地方政府的对接过程中坚持求同存异,经过一年来的努力,逐渐完成了相互间的磨合,形成了良好的合作关系

    与祥云县政府签订重点项目投资合作框架协议

    在此基础上,企业充分利用现有的良好关系,与文山州、临沧市、大理州、昭通市、曲靖市等地方政府充分对接,就棚户区改造、地下综合管廊、立体停车场等多个项目领域开展考察,积累了一批项目资源,并进行了初步筛选,锁定了大理州和昭通市两个重点区域。锁定重点区域后,企业在人员紧张的情况下,抽调了部分精干人员,分别成立了大理州工作小组和昭通市工作小组,驻扎当地,与地方政府广泛接触、深度沟通、深挖资源,推动项目前期落地。其中,大理州祥云县和昭通市镇雄县、彝良县三个棚改漂移项目于922日在国开行云南省分行顺利通过评审,目前已报国开行总行评审。后续项目正在按集团投资类项目申报要求做前期工作。

    源源不断的精神力量

    发展任重道远,开投企业党委强化思想政治核心引领作用,在发展过程中围绕生产经营发展各项工作,推进党政工作的融合,思想政治工作与经济工作的融合,并在融合中谋发展,在发展中求创新

    建党95周年系列活动.JPG

    今年71日,在建党95周年之际,企业组织全体党员领导干部到老山爱国主义教育基地的参观纪念活动,目的就在于促进广大党员干部学习和弘扬“老山精神”,树立危机意识、责任意识、担当意识和大局意识,为企业可持续发展提供精神动力。在陈文山董事长提出了“正确认识当前形势,永葆忧患意识,弘扬狼性精神、增强责任落实,切实推进集团转型升级、跨越发展”的要求后,为大力弘扬狼性学问精神,企业党委为全体干部职工购买《狼图腾》一书,同时编印下发《“弘扬狼性精神”学习册》,要求全部干部职工自我加压、砥砺前行认真学习领悟“狼性精神”,企业上下掀起一片学习热潮。

    《狼图腾》与狼性精神学习册

    为进一步提高职工的综合素质,企业积极组织开展“投资企业讲坛”,充分结合企业发展需要与职工诉求,精选棚改项目分析、项目工程管控、公共关系礼仪、人力资源管理等作为培训内容,帮助员工提升综合素质与专业技能。为汲取其他企业的优秀做法和经验,企业组队到城乡投企业及四建企业学习交流,学习他们在生产经营和日常管理工作中的具体做法和实践中不断锤炼锻造出的具有引导性的宝贵经验,学习他们务实、高效、勇于担当、主动作为的工作作风。集百家所长,汇聚思想的正能量,开投企业即将完成由建筑施工方向经营投资商的角色蜕变。

    开投企业全体员工合影

    忆往昔风雨历程,展未来任重道远。建投集团的成立,让大家站在新的起点,肩负起新的使命。开投企业将进一步解放思想、与时俱进,以更加勤勉、务实的工作作风,主动作为、奋力攻坚,为实现投资企业新形势下的新跨越而努力奋斗!  

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